（按：本文是根據2025年11月4日黃仁勛在劍橋大學接受2025年斯蒂芬·霍金獎時訪談進行節選、整理的，并為了讀者理解上下文語境，做了局部文字增刪、改動。）

01 領導者品質：勇氣、堅持與面對不確定性的痛苦

當一個新品類出現時，其技術成本遠高于它所能提供的即時價值。

新產品帶來了無限的未來機遇，但在我們發布它的時候，市面上沒有任何應用程序支持它，而它的成本卻是舊技術的兩倍。所以，你現在擁有一個你暫時用不上的東西，而現有客戶寧愿選擇價格便宜一半的舊產品，也不愿為一個充滿未來承諾的新產品買單。

所以，在如何平衡未來創新與存量業務這個問題上，沒有簡單的答案，除了你必須堅信自己的判斷。當你創造出這個東西后，剩下的就是生態系統的建設：激勵開發者去創造能發揮其潛力的應用程序，編寫大量的軟件等等。這些都是相對按部就班的工作了。但要做到這一點，你必須篤信未來。

跨越這道鴻溝的過程極其痛苦，甚至關乎生死，大多數公司都無法做到。大多數公司都未能從功能手機轉型為智能手機。請注意，沒有一家成功。

英偉達是唯一一家成功地從一個時代邁向又一個時代的公司。我們不斷重塑自我，已經成功穿越了六個計算時代。

這背后的機制其實相當簡單，也容易解釋。改天我可以在這里專門開一門課來分享。整個過程分為五步，本身并不復雜。真正的難點，在于你是否有勇氣邁出這一步。因為當你縱身躍向未來時，在身處鴻溝中央的那一刻，你的成本高到離譜，而創造的價值卻趨近于零。很少有人能成功抵達對岸。

這全然關乎勇氣，關乎忍受痛苦與磨難的毅力。至于其他，都只是技能而已。

02 關于績效考核

傳統的績效打分、末位淘汰制，會打壓那些愿意冒險嘗試新想法的人。

我剛開始創業時，硅谷的另一家公司提出了一種名為“排名與評級”的管理理念。因為那家公司以其卓越的管理能力而聞名，我當時也借鑒了很多并應用在英偉達。但我可以明確地告訴各位，如今我已經完全摒棄了這些做法。

排名帶不來任何好處。當時流行的“360度同行評審”之類的概念，也同樣毫無益處。讓人們互相評價、打分，并不能解決問題。我發現，這些技巧大多是無效的。

坦白說，隨著人工智能的發展，信息變得無處不在，那種為了尋求唯一正確答案而展開的競爭，其價值正迅速消退。我認為，那個時代已經過去了。

我以從不解雇任何人而聞名。原因很簡單，我們希望鼓勵員工創新，而創新需要他們承擔風險，需要他們展露脆弱。他們會嘗試一些可能讓自己暴露在風險之下的事情，并且很可能會失敗。如果他們承擔的風險，與我們立志成為的那種公司相匹配，那么他們就應該經常失敗。

但如果我們解雇那些排名墊底5%的員工——你可能聽說過這種淘汰末位5%的管理技巧，認為這樣剩下的就是精英。但這完全是胡說八道。

他們從中吸取了教訓，或許明天，他們就會成為拯救公司的創新者。所以，我認為那些舊有的文化和系統都值得重新審視。我們不該失去那 5% 剛經歷失敗、但明天可能改變公司的人。

在 AI 時代，崗位和模型不斷變化，今天看似不重要的人，或許就是明天最適應新發展的人。而且當一個新的產品品類出現時，技術成本遠高于它所提供的價值。跨越那個技術鴻溝是極其痛苦的，這是危及公司生存的，大多數公司都無法成功。這個過程中必然會有失敗，要是因為失敗就淘汰員工，誰還敢去嘗試突破？

03 關于AI時代的組織和領導力

如果拋棄考核制度，公司靠什么運作？

要靠容錯機制和新型領導力，還有一種我稱之為“智力上的誠實”的品格。

對 AI 時代的領導者來說，職責不是下命令，而是解決團隊解決不了的問題；有價值的東西不是始終正確，而是敢認錯、敢調整方向。

坦率地說，作為領導者，最難的事情之一就是在數萬名員工面前承認錯誤并改變主意。在你說了某件事一千遍之后，當你發現，事實上你錯了，就很難做出轉變。但隨著時間的推移，我贏得了改變主意的權利。

領導者要明白，你的核心任務不是證明“我是對的”，而是讓別人成功。正是基于這種服務精神，團隊才愿意在我改變方向時給予支持，因為人們只是希望你能帶領大家走向正確的方向。而且，策略的核心在于選擇“不做什么”，這本身就是一種犧牲；克服困難所需的決心和信念，同樣源于痛苦和磨難，這種犧牲精神也會傳遞給團隊，形成凝聚力。

04 AI時代的員工最重要的不是智能，而是品質

我不認為 AI 會消滅工作，它更多地是改變了工作。未來，所有工作都會被改造，人類會專注于更復雜、有創造性的工作。因為智力即將成為一種商品。比如放射科醫生，AI 普及后，把他們從重復性的影像識別工作中解放出來，能去處理更復雜的病例診斷、患者溝通這些工作。

當智能本身成為一種唾手可得的商品時，我們還剩下什么？剩下的，正是我們剛才談論的許多東西，是勇氣、是誠信、是謙遜，是那種敢于在眾人面前展露脆弱，從而進行真正創造的能力。

藝術家、發明家和創造者，常常會感到羞辱，被人嘲笑，因為他們的作品并非總是完美。所以你需要這種謙遜和脆弱，同時又要有勇氣將自己置于公眾面前，接受評判。

因此，我認為這些品質將變得愈發重要。

（資料來源：綜合互聯網資料）